近年來，山東省濱州市濱城區(qū)以社區(qū)為平臺、慈善基金為核心、“德善共治 善行濱城”為宗旨，通過“一核三融”模式(融合社會資源、社會需求、社會服務)，建立“需求、資源、項目、責任”四張清單，立足群眾所需、愛心所能，創(chuàng)新構(gòu)建“基金賦能—多元聯(lián)動—精準服務”三維慈善服務體系。

　　以慈善基金賦能為基礎，筑牢資源匯聚“蓄水池”，讓愛心持續(xù)發(fā)力。濱城區(qū)以濱北街道為試點，在基層慈善領域率先突破，以社區(qū)慈善基金為核心樞紐，打通慈善資金從募集、管理到使用的“全鏈條通道”，讓每一筆資金都成為破解民生難題的“及時雨”。一是多元募集拓來源，激活愛心資源“源動力”。堅持“政府支持+企業(yè)捐贈+居民眾籌”的多渠道募資模式，圍繞群眾急難愁盼需求打造慈善項目，發(fā)動居民自愿捐款，凝聚全民向善力量。打造“樂善‘桐’行”企業(yè)慈善品牌，僅梧桐社區(qū)“梧桐樹”大愛公益慈善基金便累計募集善款60余萬元。二是精準投放解民憂，瞄準民生急需“關鍵點”。始終以群眾實際需求為導向，推行“群眾點單、社區(qū)接單、慈善互助”的精準服務模式，將善款重點投向群眾最直接、最迫切的需求領域，每一筆善款都精準用于民生“關鍵處”。

　　以多元聯(lián)動為抓手，織密慈善服務“合力網(wǎng)”，讓愛心同向匯聚。濱城區(qū)以“社區(qū)合伙人”機制為核心紐帶，充分激活企業(yè)家、社會組織、商戶、個人等多元主體的慈善參與熱情，推動愛心力量從“單點發(fā)力”向“抱團暖心”轉(zhuǎn)變。一是企業(yè)家合伙人定向紓困，彰顯社會責任擔當。濱北街道轄區(qū)16家愛心企業(yè)組建“樂善‘桐’行”企業(yè)聯(lián)盟，專門設立“愛心崗位”，優(yōu)先錄用困難家庭勞動力，僅一年便幫助6800余人次通過就業(yè)實現(xiàn)增收，真正實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展”與“民生改善”的同頻共振。二是社會組織合伙人專業(yè)賦能，提升慈善服務溫度。梧桐社區(qū)積極聯(lián)動專業(yè)社會組織，廣泛吸納心理醫(yī)生、法律援助工作者、醫(yī)護人員等專業(yè)人才組建慈善服務隊伍，以專業(yè)服務為慈善“提質(zhì)增效”，讓幫扶更具針對性與實效性。三是商戶與個人合伙人點滴踐行，傳遞日常善意暖流。積極動員轄區(qū)資源，引導50余家商戶加入“慈善商戶”行列，為持有“愛心救助卡”的困難群眾提供專屬優(yōu)惠，推動建立“消費助善”長效機制，明確每筆消費提取1%注入慈善基金，確保實現(xiàn)慈善事業(yè)循環(huán)發(fā)展。

　　以精準服務為目標，鋪就全齡關懷“暖心路”，讓愛心直達所需。聚焦“全齡關懷”核心，以精準服務為抓手，針對未成年人、青壯年群體、老年人等不同年齡層需求，量身定制慈善服務方案，鋪就覆蓋全周期的慈善服務“暖心路”。一是護“雛鷹”成長，精準托舉未來希望。針對未成年人尤其是困境兒童，構(gòu)建“資金+服務+情感”三維幫扶體系，“雛鷹圓夢”助學計劃已累計幫扶困境兒童42人次，對38名孤困兒童建立常態(tài)化關注機制，切實助力每一位孩子“向陽生長”。二是助“青壯”就業(yè)，精準夯實民生之本。圍繞青壯年群體就業(yè)需求，以慈善賦能為切入點，打造“線上+線下+長效”就業(yè)服務網(wǎng)絡。線上依托官方公眾號，定期發(fā)布愛心企業(yè)用工信息專欄31期，及時推送崗位需求、政策解讀等內(nèi)容;線下聚焦群眾求職與企業(yè)用工匹配需求，舉辦專場招聘會5場，吸引150余家企業(yè)參與，提供多領域崗位700余個。同時，創(chuàng)新探索社區(qū)就業(yè)新模式，建設5家社區(qū)微工廠，直接解決124名群眾就近就業(yè)問題。（王學軍 郝亞男）